一是把好入口关，选优配强团干部队伍。严格团干部任职条件，规范审批程序，新任职团干部由所在党组推荐，与团区委协商一致后，报团区委备案，并向区委组织部报批、下文公布。全面开展乡镇（街道）团组织格局创新，创新选配模式，扩大来源渠道，新选拔了21名来自各条战线的优秀青年担任兼职团委副书记、委员。大力推行公推直选、竞争上岗等竞争性选拔团干部方式，2012年，共选拔基层团干部20名。
二是把好培育关，提升团干部素质能力。扎实推进学习型团组织建设，把团干部培训纳入党政青年干部培训范围，区委组织部和团区委每年举办1期团组织负责人培训班，以思想政治教育和业务能力建设为培训重点，提高了团干部的政治素养、理论水平和工作本领。三年来，举办全区团干部培训班4期。将外出考察学习作为拓宽视野、提升水平的重要途径。针对工作中的重点、难点，每年都组织团干部到先进地区学习工作经验，进一步拓宽工作思路、提升工作能力。
三是把好考核关，健全团干部评价机制。建立团机关干部工作联系点制度。团区委机关干部每人联系1个镇（街）团（工）委，定期到联系点调查研究，及时了解情况，督促重点工作，帮助解决问题。今年以来，到基层调研14次，督促事项12件，解决问题8项。 严格团内考评制度。制定基层团组织工作考核细则，把各项工作都进行量化，以年终考核为载体，每年年底召开团（工）委书记述职会议，将年终考核情况报同级党委（组），督促团干部平时工作的正常开展。建立团区委书记谈心制度。对平时工作开展不力、考核成绩相对落后的团干部加强思想教育和谈心活动，团区委书记与其坦诚交流，相互沟通，共同找出问题所在，找到解决问题的措施。今年来，共与6名团干部进行谈心。 |
